【金銭問題】経営者の悩みの99％
赤字続きの中小零細運送会社経営者のため
誰にでも簡単にできる非常識な成功法則をお伝えする
万年赤字運送会社再生請負人 鳥海祐二
浜北オフィスより．．．
おはようございます。
運送会社経営をやっていると、モチベーションが異常に
下がる時がある。そんな話をする。
社内で事故対策教育を毎月頑張ってやっているのに
大きな事故を起こしたりするドライバーがいたり、
顧客からの突然の値下げ要請、仕事を切られたり
とモチベーションが異常に下がることがある。
では、こんな時どうするか？
経営者の下がったモチベーションをそのまま放置
しておく訳にはいかないが、それを上げることができずに
引きづったままの経営者が多い。
私のコンサル生でも然り
私と会って話をした時は非常にモチベーションが
上がるそうだが、それから数日もするとまた元通り
のモチベーションになってしまうと言っていた。
では、モチベーションが上がる時を想像して欲しい。
経営者として冷静に考えて欲しい。
１，金額的に大きな仕事が取れた時
２，地元大手さんからの仕事受注ができた時
と、お金にまつわることでは無いだろうか？
経営者としてモチベーションが上がったり下がったり
する原因は金銭問題であることが99％を占める。
しかし、原因が金銭問題だとわかっていながら
いくら稼がなければいけないのか？
いくら稼ぎたいのか？
と現実を直視したうえでの具体的目標を立てている人が
非常に少ない。
このように具体的数値目標を掲げていないからこそ
モチベーションが保てないことも一つの原因である。
誰でもそうだと思うのだが、人間なんて所詮弱い生き物
であり、誰かに頼らなくては生きていけない。
それは経営者でも同じことが言える。
経営者であればモチベーションを保つためにも
コーチをつけたり、セミナーに通ったり
モチベーションを上げる行動を行い続けないといけない。
今日のVideoは『目標達成できないあなたへ』
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。 では、また明日。
PS
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