僕の知ってる甘ちゃん2代目社長
求人採用・集客の専門家
鳥海祐二
From 熊本のホテル
おはようございます。
社長がいて
役員がいて
部長がいて
課長がいて
係長がいて
社員がいる
日本人の大好きな仕組みだよねw
僕の会社は
社長も役員も僕一人
僕以外は全員社員さんです。
対外的には、部課長、リーダー等の
役席はあるが、実際はフラットな組織です。
本音を言えば人を育てるのが苦手w
でも、それが功を奏していることも
あるんだ。
今の僕の信念は
社員50名以下の会社に役席者は必要ない!
100%言い切れる!
なんでもかんでも社長でいいじゃん❗
売上4〜5億までなら社長一人で全部
管理できる。
事業によって、多少の差はあれど
4〜5億の売上なら、役席者なんて
必要ない。
なんでもかんでも社長のトップダウン
で行ったほうが絶対いい。
だって、これだけ世の中の変化が
激しいのに、約席者に任せていたら
時間ばかり喰って前に進みやしない。
社長がガンガン引っ張って行ったほうが
絶対スピード感ある経営ができる。
全責任は社長であるあんたにあるんだよ❗
僕の知ってる甘ちゃん2代目社長は
すぐに責任転嫁する奴が多い。
あなたの周りの2代目社長もそうじゃない?
何かあると
「あいつのチョンボで…」
「あの会計士の野郎…」
とすぐに人の責任にする。
でも、それって全部社長であるあんたの
責任じゃん。
誰が悪いわけでもなくあんたの責任だよ
全ての責任から逃れられなくするためにも
社員50名以下もしくは売上が4〜5億以下の
会社の社長は絶対役席者は置くべきではない。
自分を追込むためにもおすすめの戦略だよw
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