また借金ですか？

ドライバー20名以下の中小零細運送屋社長のために 忙しい社長１でも たった3ヶ月間で新規直接荷主を獲得する仕組を構築し 安定した“売上・利益”を出し続ける運送屋をつくる　専門家

From　鳥海祐二 浜北オフィスから...

来年あなたの会社はどうなってますか？

じゃ～３年後は？５年後は？

半年先が明確に見えない時代なのに

３年後、５年後なんて見えなくて同然です。

しかし、それでも運送会社を経営していれば

古いトラックの入替えは必須ですよね。

私はリスクを極力抑えるためにやってることがあります。

↓

運送会社の場合、事業拡大するには

設備増強は必須ですよね！

それは仕方がないとしても、併せて

リスクヘッジをしておいた方が

絶対にいいですよ！

最後までご覧いただきありがとうございます。 ではまた明日

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