答えは全てご自身の中にある

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正社員50名以下の中小企業社長へ

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人気中小企業を創る　専門家

From　鳥海祐二

浜北オフィスから...

先日こんな相談があった。

相談者は車両10台の運送屋

社長でした。

『1台予備車であるため9台フル稼働している』

『今の運賃では給料も上げられない車両入替えもできない』

『どうしたらいいのか？全くわからない』

答えは超簡単！

社長であるあなた自身が

どうしたいのか？

これに尽きる！

１，車両数を今のまま

給料アップ、車両入替をしたい

だったら値上しかないよね！って話

経費削減って方法もあるけど

車両１０台の会社では削減代

がしれているから値上の方が

効果的で即効性がある。

２，車両数をドンドン増やし

給料アップ、車両入替をしたい

車両を増やす＝お客を増やす

車両を増やす＝社員を増やす

じゃんじゃん効率的な営業を

かけて、新規客ドンドン獲ってく。

効率的に社員を集めるために

日頃から情報発信をしていく。

それと同時に値上戦略を取っていく

社長であるあなた自身が

どうしていきたいのか？

これが決まれば自ずと戦略は

見えてくる。

・値上

・効率的営業

・情報発信

後はこれらをそれぞれ潰していく

だけだ。

結局

社長であるご自身が

１年先、５年先、１０年先

どうしたいかで全てがきまる。

では、また明日。

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