とりうみゆうじのBlog

仕事の話、特に経営の話を中心にしています。

2軍社長の先生💉とりうみ社長CHANNEL ▶ http://qq1q.biz/XPW7

社長!ご自身を大切にして下さい。

にほんブログ村ランキングに参加しています。 1日1回↓クリックのご協力をお願い致します。 にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ にほんブログ村 ご協力ありがとうございます。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

正社員50名以下の中小企業社長へ

お客も社員もンドン集まる人気中小企業を創る 専門家

 

From 鳥海祐二

浜北オフィスから...

 

 

7月2日のブログを見てコメントを頂いたので

それについて少しお話をさせていただきます。

 

7月2日のブログ→https://toriumiyuji.com/archives/896

 

 

質問:5年先、10年先あなたはどうなっていたいのですか?

 

こういう質問をすると…

経営者であれば会社をどうしたいか?

という答えが必ず返ってくる。

 

これは、悪いことではない。

 

中小企業の社長であればすべての財産

自分の時間を全てつぎ込んでいる。

 

自分や家族を犠牲にしてまで会社に

全てを捧げている。

 

 

この行為を悪いことだと言うつもりは

全くない。

 

しかし、こういう行為を取り出すと

自ずと視野が狭くなる

 

回りを見渡す力が極端に悪くなる

 

こういう社長に限って

『我社は最高の商品・サービスを提供している』

そして、最高の商品・サービスを作ることへと

内向きに目が行く!

 

そう

社外ではなく、社内に目が行くようになる。

 

こうなると外部環境の変化が見えなくなり

時代のニーズに答えられなくなる。

 

 

一方5年先、10年先の社長個人がどうしたいか?

と考える方は、外部環境に目が行くことが多くなる。

 

例:

イギリスもEUから離脱が決まり、世の中の景気が

悪くなるとあちこちで囁かれている。

このままだと、自分自身の給料を下げないと

会社が回らなくなる???

 

では、自分の給料を下げないためにはどうしよう?

 

社員に負担を掛けないためにも

自分の給料を別のキャッシュポイントから

引っ張るために、世の中のニーズに合わせた

何かをしないといけない

 

何があるのか?探してみよう!

 

 

と外向きに物事を考えるようになっていく。

 

そうなれば時代のニーズをつかみやすくなり

何が必要かを考えるようになる。

 

 

 

 

社長であればこそ

まずはご自身がどうなりたいのか?

一度考えてみることをオススメします。

 

自分自身がどうしたいのか?

ハッキリ分かれば、その対応策って

結局はご自身が経営している会社の

今後に繋がってきます。

 

 

 

最後までブログを読んできただき

ありがとうございます。

 

では、また明日。

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

<社員50名以下中小企業社長専用メールマガジン> ◆日刊無料メルマガ【トリマガ】今すぐ登録して下さい 今すぐ【トリマガ】登録→ http://mail.os7.biz/m/tjlr 正社員50名以下の中小企業社長お悩み解決メルマガ 人材育成・No.2の作り方・DMノウハウ・マインドセットマーケティング 経営改善お役立ち情報を各専門家が每日配信しています。 今すぐ【トリマガ】登録→ http://mail.os7.biz/m/tjlr ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

Youtubehttps://www.youtube.com/user/toriumiyuji

facebookhttp://www.facebook.com/yuji.toriumi

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

にほんブログ村ランキングに参加しています。 1日1回↓クリックのご協力をお願い致します。 にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ にほんブログ村 ご協力ありがとうございます。

 

荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー確保、事業継続 借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典運送業 経営改善、改革、横山直広

公式メールマガジン登録はこちら >>今すぐクリック<<