値上についての話

社員50名以下 "実証済"運送会社経営実践マニュアル　 発行人　鳥海祐二です

From　浜北オフィス

おはようございます。

社長として"集客・値上・教育"も自分なりに一生懸命やっている… まして他人に口出しされるのは癪に障る でも今のやり方が正しいのか？時々不安になる。 そんな前向きな社長のあなたのために

過去の前例や時代遅れの経験則にばかり頼っていませんか？

リーマン・ショック前の景気、バブル期の景気は もう二度と戻ってきません。

この先どうなるのか？明確にはわかりませんが 過去の経験則では答えは出ないこと明らかです。

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得する方法 ・もっと論理的に、そして顧客に値上を認めてもらう方法 ・時間はかかるが、もっと社長の考えを理解し自ら考え行動する社員を育成する方法

今のあなたの行動力・考え方に＋α 集客、値上、教育を体系的・論理的に理解し 効率的に業績アップする方法を提案します。

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値上についてのマインドブロック

値上についての質問をすると

『上げて1割くらいですかねぇ〜』

『鳥海さんの会社は上げすぎですよ。

　そんなんで本当に大丈夫ですか？』

謙虚なお答え＆エイコー運輸のご心配を

して下さる同業者さんがたくさんいます。

本当にありがたいことです。

でも

現実問題、会社潰れてないし

今でも新規顧客がチョコチョコ増えています。

だから、大丈夫なんです

これが本当の現実です。

皆さんは、前例や過去の経験則を

元にお話をしているのだと思いますが

時代も変わってるし

運送業に対する考え方も変わっています。

変わってないのは

あなたご自身ではないでしょうか？

だから

状況が変わらないと思いませんか？

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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