ルールを決める

顧客も社員も集まる運送経営実践塾

筆頭塾生　鳥海祐二

From　浜北オフィス

GAPを埋める！

今考えうる理想の状態を

みんなで共有し認識を統一する。

次に

現状の状態を皆で把握し

共有する。

そして

理想と現実のGAPを確認し

それを埋めていく作業をする。

これ

最近の社内会議のやり方です。

まずは最高の状態

そして今の現状の認識

そして具体策を一つづつ

上げていく。

このときに“抽象的”な言い回しは

御法度とする。

例えば

『注意をする』って言葉の場合

いつ？

どこで？

誰が？

何を？

どのようにするのか？

ここまで具体的にする。

抽象的な言い回しはしなよう

徹底的に細かく決めていく。

これをやると

作業標準ができる。

ちょっと面倒くさいけど

やってみて下さい。

では、また明日。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

＜社員50名以下中小企業社長専用メールマガジン＞ ◆日刊無料メルマガ【トリマガ】今すぐ登録して下さい このメルマガを読むと社長の『行動指針』『心構え』『将来の道筋』が ハッキリ明確になり成果が必ず出ます。 経営に悩む社長のために各専門家が每日配信しています。 今すぐ【トリマガ】登録→　http://mail.os7.biz/m/tjlr

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？ 理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc ★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション 理念ミッションはこちら→https://youtu.be/Eaf1h43ftWM

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

【Youtube】https://www.youtube.com/user/toriumiyuji ★チャンネル登録お願いします。 【facebook】http://www.facebook.com/yuji.toriumi ★最新情報はこちらから発信しています 【twitter】https://twitter.com/yuji_toriumi ★フォローお願いします。

荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー確保、事業継続 借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典、運送業 経営改善、改革、横山直広