【自慢】俺って◯◯が凄いんだぞー

社員50名以下 "実証済"運送会社経営実践マニュアル　 発行人　鳥海祐二です

From　浜北オフィス

おはようございます。

社長として"集客・値上・教育"も自分なりに一生懸命やっている… まして他人に口出しされるのは癪に障る でも今のやり方が正しいのか？時々不安になる。 そんな前向きな社長のあなたのために

過去の前例や時代遅れの経験則にばかり頼っていませんか？

リーマン・ショック前の景気、バブル期の景気は もう二度と戻ってきません。

この先どうなるのか？明確にはわかりませんが 過去の経験則では答えは出ないこと明らかです。

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得する方法 ・もっと論理的に、そして顧客に値上を認めてもらう方法 ・時間はかかるが、もっと社長の考えを理解し自ら考え行動する社員を育成する方法

今のあなたの行動力・考え方に＋α 集客、値上、教育を体系的・論理的に理解し 効率的に業績アップする方法を提案します。

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この写真って静岡県トラック協会主催の講座案内資料

静岡県トラック協会って昔から会員さんへの

教育が熱心で、ハマキョウレックスの大須賀会長の

影響もあり私も15年ほど前はよく通っていました。

今の私があるのもその教育のお陰だと実感しています。

※今現在は幽霊会員ですがwww

但し

知識としては相当なものなんですが

なんせ現場では中々使えないネタばかり。

講師の大先生は世間で言われる

一流大学もしくはそれに準ずる学歴を持った

エリートサラリーマンコンサルタントが担当

相手は我々のような低学歴のガテン系社長なんだから

知識を教えてくれるのは良いんだけど

それを、現場にどう落とし込んで

運用していくか？

そして、それを実行することによって

現場で何が起こるか？

どんな問題が発生するのか？

どう対処するか？

そこまで言わないと

実際に行動実践にまで移さないってこと

そこまでやってやったって

８割強の

低学歴ガテン系社長

２代目３代目ボンボン社長

は動かない

そう言っても

講座に参加する社長さんは

まだまだマシな方ですかね

それに見向きもしない

頭の弱〜い

低学歴ガテン系社長

２代目３代目ボンボン社長

が、こんなご時世でも

値下げを推奨してるんですね。

知識だけでなく

行動実践してみたという社長は

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