【求人戦略】現社員に喜ばれて求人まで獲得出来る方法
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求人戦略コンサルタント 鳥海祐二
From 浜北オフィス
おはようございます。
いつもブログをご覧下さりありがとうございます。
昨日の朝一
ドライバーさんから連絡があり
４tドライバーを紹介してくれた。
これで今月の紹介が３名で
HPからの求人が１名の
合計４名が面接に来ることになる。
今月は、無料求人誌への掲載は
なかったが大豊作の月だった。
なぜ？
これだけドライバーを
集められるのか？
それは、昨年紹介制度を導入
したからである。
ドライバーさんは
色んな所に配達や集荷に行く。
そこで、同業他社さんの
ドライバーさん達と仲良くなり
色んな話をする。
要は、ドライバー同士の
ネットワークを持っている。
これを活かさない手はない
と昔から思っていた。
最初、紹介手当を払うことを
躊躇したが
１名の社員を雇うのに
いくら費用がかかっているか？
が明確になって、紹介制度導入を
決意した。
弊社エイコー運輸で
ドライバー１名確保するのに
１５万円から２０万円弱
浜松の知り合いの商社では
営業マンを１名確保するのに
３０万円から４０万円
浜松の知り合いの外資保険会社
では営業マン１名確保に
８０万円費用がかかっている。
リクルート費用が明確になれば
後はそのお金をどこに払うか？
ということ。
弊社エイコー運輸では
毎月行っている全体会議の場で
現金を封筒に入れて
みんなの前で渡している。
これを見た他の社員も
手当を現金でもらえることで
感化され他のドライバーさんも
動き出すという相乗効果が
生まれる。
求人確保もできて
ドライバーさんのモチベーション
も上がれば一石二鳥の方法です。
では、また明日。
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求人戦略コンサルタントの鳥海です
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