【必見】社長の代表的な悩み

社員50名以下 ガテン系専門経営学校 鳥海塾　塾長　鳥海祐二です。

From　浜北オフィス

おいっす～👋

今日も愚図でヘタレで 全く行動力のない社長のあんただけに 儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

僕の周りには

飲食店経営のプロ

店舗経営のプロ

治療院経営のプロ

がいる。

みんな同業者に集客を始めとする

マーケティングを教えて

クライアントに成果を出させている。

運送会社経営をはじめ

建築建設、製造業は

個人経営の小規模な事業所で

我々の労働集約型産業とは

ちょっと違う。

何が違うか？大きく2つある

１，まてない

２，相手も労働集約型産業

個人経営の店舗では

人気店に行列ができるが

行列ができればできるほど

人は行きたくなる。

出直してでも行こうとする。

そして、行列がまた別の人を呼ぶ。

このようなことが起きる。

運送屋であれば

忙しくて仕事が受けられないとなれば

そこから次にいつ仕事が来るか？わからない。

特別な技術か何かない限りは

お客様が待ってくれることはありえない。

個人経営の小規模事業所であれば

急激な売上減、売上増に対応できるが

労働集約型産業だと

社員の給料（固定費）が重くのしかかり

思うようにいかない。

それと、社員さんとの関係が大きく

関わってくる。

いくら社長である経営者が

イケイケドンドンでも

現場を回している社員にその気が

なければ、受けた仕事も

こなせないという状況になる。

これらが

労働集約型産業の事業を経営している

社長様の代表的な悩みだ。

しかし、これらを解決できる方法はある。

やってすぐに成果の出るものばかりでは

ないが、やらなくては前に進まない。

ここらあたりを

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ほな

さいなら✋

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