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社員50名以下 労働集約型中小企業の 『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 鳥海祐二
おはようございます。
知らないことはできなくて当たり前 決してあなたが悪いわけではない。
それを真摯に受け止め一歩一歩 「学び」「成長」していくことが大事
自ら「学び」「成長」していくあなたのために 毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。
社長のお悩みは日本海溝より深い
金のこと
人のこと
お客様のこと
本当に悩みが尽きない（笑）
挙句の果てには
何やってるのか？わからなくなってくるからね。
今日は、こんな時の解決方法の話をするよ💘
［鳥海式］目標設定メソッドを教えちゃうよ
頭がゴチャゴチャして何をどうしていいのか？
わからない状態ってのは
目標（ゴール）が見えていない状態だってこと
運送屋の社長だったらわかると思うけど
配達先が決まっていない荷物を預かっても
困ってしまうよね。
それと同じこと。
配達先が決まっているから
ルートを決められる。
社長のお悩みの場合は
人に言われて配達先（目標）を決める
のとは大違い。
ご自身で目標（配達先）を決めなければいけない。
ここで［鳥海式］目標設定メソッドを使う。
※条件として、必ず紙に書き出すこと
頭だけで考えるのはご法度です。
1）現状を見つめる
最悪な今の状態をすべて書き出す。
2）理想の状態を考える
できるできないとか言うのはひとまず置いておいて
こうなったら最高の状態だということをすべて書き出す。
3）ギャップを埋める
現状と理想の状態を埋めるための方法を
とにかく思いつくまま書き出す。
この作業をすることで
2）理想の状態 があなたの目標になる。
そして
3）ギャップを埋める ここででてきた
方法論があなたがこれから打つ施策に
なってくる。
この作業をすると
社長の目標が明確になり
頭の中も超すっきりするよ！
スッキリしたい貴方は
本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。
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