【検証済】社員50名以下 運送会社経営実践マニュアル 平成29年度完全版

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

【塾生へ警告】考えてる暇があったら動け

社員50名以下

"実証済"運送会社経営実践マニュアル

発行人 鳥海祐二です。

 

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

 

 

おはようございます。

 

 

 


社長として“集客・値上・教育”自分なりに一生懸命やっている

まして他人に口出しされるなんて癪に障る

でも今のやり方が正しいのか?時々不安になる

 

 

過去の前例や、時代遅れの経験則に頼っていませんか?

 

 

リーマン・ショック前の景気やバブル期の景気は

もう二度と戻ってきません。

 

 

この先どうなるかはわかりませんが

過去の経験則では答えが出ないことは明らかです。

 

 

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

 

 

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得方法

・もっと論理的に、そしてそして顧客に値上を認めて貰う方法

・時間はかかるが、もっと社長の考えを自ら考え行動する社員を育成する方法

 

 

今のあなたの行動、考え方+@

集客、値上、教育を体系的、論理的に理解し

効率的に業績アップする方法を提案しています。

 

 

 

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決して考えたり

悩んだりすることは

悪いことではない。

 

 

 

 

世の中の社長やそれに準ずる方々の

ほとんどは、悩んでると言ってるだけで

ろくすっぽ考えてない奴等ばかり

 

 

 

そんな奴等に比べれば

全然マシだけどね

 

 

 

 

 

 

とは言っても

続きは→ https://goo.gl/G23uMG

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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