【検証済】社員50名以下 運送会社経営実践マニュアル 平成29年度完全版

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

楽して稼ぎたい派です

中小企業の元気を取り戻したいんです。

↓↓クリック↓↓お願いします。

にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ

にほんブログ村

 

 

正社員50名以下の中小企業社長へ


お客も社員もドンドン集まる

人気中小企業を創る専門家

 

From 鳥海祐二

自宅より...

 

 


数(かず)が大切や!ってこと

 

 

多くて方がいいのは

愛情??

彼女??

給料

財布の中身

子宝

 

 

少ない方がいいのは

就業時間

出勤日数

仕事量&勉強量

ゴルフのスコア

 

 

 

数って多けりゃいいてもんじゃない!

 

 

少ない方がいい数もある。

 

 

でもこの数って社長経営者と

社員が考える数のバックボーン

が全く違う。

 

 

 

社長経営者なら…

出勤日数を一日でも多く

できるだけ長い時間働き

沢山売上を上げたい。

 

そして

給料はなるべく少なく…

 

 

 

社員さんなら…

出勤日数は一日でも少なく

できるだけ短い時間働き

ちょっとでも多く

給料を貰いたい。

 

f:id:yujitoriumi:20160828053944p:plain

 

 

 

この2者間の考えが近づいた時

目標がグッグッっと近づくんじゃ

ないかなぁ~!

 

 

私はどちらかと言うと

社員さんに近い考えで

できれば出勤日数を少なく

労働時間も少なく

そしてガッツリ稼ぎたい派

なので

 

 

それがどうしたらできるのか?

 

いつも考えているよ!

 

 

 

 

ではまた明日。

 

 

 

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆日刊無料メルマガ【トリマガ】

正社員50名以下の中小企業社長お悩み解決メルマガ配信中

このメルマガを読むと社長の『行動指針』『心構え』『将来の道筋』

ハッキリ成果が必ず出ます

経営に悩む社長のために各専門家が每日配信しています。

今すぐ【トリマガ】登録→ http://mail.os7.biz/m/tjlr


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

【公式ブログ】 http://toriumiyuji.com/

      ★お気に入り登録お願いします。

 

Youtubehttps://www.youtube.com/user/toriumiyuji

      ★チャンネル登録をお願いします

 

facebookhttp://www.facebook.com/yuji.toriumi

      ★最新情報はFBより発信しています

 

twitterhttps://twitter.com/yuji_toriumi

      ★フォローおねがいします

 

荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー確保、事業継続

借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典運送業

経営改善、改革、横山直広