感情に支配されるな

社員50名以下 "実証済"運送会社経営実践マニュアル　 発行人　鳥海祐二です

From　自宅

おはようございます。

社長として"集客・値上・教育"も自分なりに一生懸命やっている… まして他人に口出しされるのは癪に障る でも今のやり方が正しいのか？時々不安になりませんか？

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる 記事を毎日更新しています。

事業をやっていて一番難しいと感じることは

人心掌握術だと常々感じる。

感じているということは

今まで成果を出せていない！

自分自身で思う結果が伴っていない

からこそ感じること。

だからこそ

昨年の9月より人材育成コンサルタントに

社員教育の一部を外部委託している。

苦手なことをやろうとしても

時間とコストが掛かるだけであるなら

一層のこと、外注化した方がいい。

と、社長なら判断できるが

弊社のような

組織で責任が曖昧なままだと

都合の悪いことになると

保身に走り、見て見ぬふりをする

幹部候補社員ばかり。

責任論になると

その責任から逃れようと必死になる。

責任から逃れることに関しては

必死になるのに、自分の責任を果たそうと

必死になる事は皆無である。

だから中小零細企業は社長次第

成長していくには、責任を果たそうと

必死になる幹部候補生を育てなくては

労働集約型企業の発展はありえない。

愚痴はここれにして

頭にくる感情は抑えて

みんなを信じて進んでいくしかない。

諦めたら終わりって

いつも自分で言ってるんだから

実行しないとダメだよね。

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

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