経営理念を創る その2/8
社長の本気を引出す質問家 鳥海祐二
おはようございます。
昨日より、計8回の質問に答えると
あ～ら不思議！会社の経営理念ができちゃう
という魔法のような質問をしています。
本日は2回目／8
創業社長は情熱で突き進みます
この情熱＝経営理念
ということになります。
しかし、僕のように借金のある会社を
残されて…(TдT)
自分の意思ではありますが
致し方なく会社を継承した場合
情熱以上に
借金という現実がありました。
そして、現実的には
今日の金、支払日の資金繰りと
目先の金のことしか
考えられない状態での出発でした。
そんなときは
ビジョンだのミッションだの
経営理念だの考えてる空きが
脳みその中には全く無く
視界がメッチャ狭かった。
ただただ思ったのは
社員を始め弊社に協力している方々へ
迷惑をかけることだけはやめよう！
最悪の場合は
迷惑をかけたとしても
最小限に抑えよう！と思っていました。
今思えば
この気持が経営理念とまでは言わないですが
経営理念の根幹をなすものだと
後から気づいたんです。
ビジョン、ミッション、経営理念
なんて聞き慣れない
僕の会社には関係ないと思ってるあなた！
そんなあなたにも
少なからず何かしらの思いがあるはずです。
今はなんとも思わなくとも
その気持を大切にする事が
メッチャ大事。
【本日の質問】＜経営理念を創る2/8＞
何のために会社を経営していますか？
＜＜回答は↓こちら↓＞＞
https://form.os7.biz/f/c63c8a5a/
本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。
