僕の知ってる甘ちゃん2代目社長

求人採用・集客の専門家

鳥海祐二

From　熊本のホテル

おはようございます。

社長がいて

役員がいて

部長がいて

課長がいて

係長がいて

社員がいる

日本人の大好きな仕組みだよねｗ

僕の会社は

社長も役員も僕一人

僕以外は全員社員さんです。

対外的には、部課長、リーダー等の

役席はあるが、実際はフラットな組織です。

本音を言えば人を育てるのが苦手ｗ

でも、それが功を奏していることも

あるんだ。

今の僕の信念は

社員50名以下の会社に役席者は必要ない！

100％言い切れる！

なんでもかんでも社長でいいじゃん❗

売上4〜5億までなら社長一人で全部

管理できる。

事業によって、多少の差はあれど

4〜5億の売上なら、役席者なんて

必要ない。

なんでもかんでも社長のトップダウン

で行ったほうが絶対いい。

だって、これだけ世の中の変化が

激しいのに、約席者に任せていたら

時間ばかり喰って前に進みやしない。

社長がガンガン引っ張って行ったほうが

絶対スピード感ある経営ができる。

全責任は社長であるあんたにあるんだよ❗

僕の知ってる甘ちゃん2代目社長は

すぐに責任転嫁する奴が多い。

あなたの周りの2代目社長もそうじゃない？

何かあると

「あいつのチョンボで…」

「あの会計士の野郎…」

とすぐに人の責任にする。

でも、それって全部社長であるあんたの

責任じゃん。

誰が悪いわけでもなくあんたの責任だよ

全ての責任から逃れられなくするためにも

社員50名以下もしくは売上が4〜5億以下の

会社の社長は絶対役席者は置くべきではない。

自分を追込むためにもおすすめの戦略だよｗ

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