「安定している実感がない」「将来に不安を感じる」労働集約型中小企業経営者の『不安』『悩み』を解決する専門家 鳥海祐二のブログ

労働集約型産業が未来永劫発展し続けるためには3つのことだけ実行すればいい。1)社員を集め続けること 2)新規顧客を集め続けること 3)既存客への値上交渉をつづけること これら3つを仕組化し回し続けることだけ行ってください。

【悲劇】逃げた女を追った結果

社員50名以下

"実証済"運送会社経営実践マニュアル

発行人 鳥海祐二です。

 

 

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

 

 

 

おはようございます。

 

 

 


社長として“集客・値上・教育”自分なりに一生懸命やっている

まして他人に口出しされるなんて癪に障る

でも今のやり方が正しいのか?時々不安になる

 

 

過去の前例や、時代遅れの経験則に頼っていませんか?

 

 

リーマン・ショック前の景気やバブル期の景気は

もう二度と戻ってきません。

 

 

この先どうなるかはわかりませんが

過去の経験則では答えが出ないことは明らかです。

 

 

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

 

 

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得方法

・もっと論理的に、そしてそして顧客に値上を認めて貰う方法

・時間はかかるが、もっと社長の考えを自ら考え行動する社員を育成する方法

 

 

今のあなたの行動、考え方+@

集客、値上、教育を体系的、論理的に理解し

効率的に業績アップする方法を提案しています。

 

 

 

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パレートの法則を知ってますか?

2:8の法則(にはちのほうそく)ともいいます。

 

ウィキペディアを参照してください

 

 

 

 

 

会社の利益の8割は2割の上顧客がもたらす。

 

 

固定客10社で1000万円の利益があったとすると

その内の800万円は2社がもたらしてくれている

て言うことです。

 

 

 

 

 

 

会社には2割の不良社員と優良社員が必ずいる。

 

100人の社員がいたとすると

20人の不良社員が必ず在籍していると同時に

20人の優良社員が必ずいる。

60人は平凡な社員である。

 

 

 

続きは→ https://goo.gl/jTHc5d

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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