わかりやすい“しつもん”に答えるだけで 会社の業績UPする方法を知りたくありませんか?“現役”運送屋社長&質問家 鳥海祐二のブログ

★全員参加の経営をする方法 ★何が問題か明確にする方法 ★社長の思考が整理される方法 ★今やるべきことを見つける方法 ★ビジネスのアイデアが湧き出る方法 ★業績改善のためにすぐに行動したくなる方法 コンサルタントの押付ではなく御社だけのオリジナル解決方法を見つけられます。

断言できる!

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浜松のエイコー運輸株式会社で働く 

社長 兼 求人戦略コンサルタント 

鳥海祐二

 

From 浜北オフィス

 

 

 

正社員50名以下の

中小運送屋社長のために

 

1,新規顧客獲得戦略“超簡単法”

2,売上アップ戦略“超簡単法”

3,ドライバー集め戦略“超簡単法”

 

鳥海が実践してきた誰でも超簡単に

できる方法をお伝えしています。

 

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鳥海さんは凄いよねぇ!

セミナーで聞いてきたり

本読んだりしたことを

すぐに実行に移すから…

 

 

普通の人は納得して

そうなんだ!って思って

終わりだよ!

 

 

昨日通ってるジムの

トレーナーに言われた。

 

 

 

1本セミナーに行けば

5万や10万はかかる。

 

 

本を買ったって

1000円や2000円はかかる。

 

 

せっかくお金かけてるから

もったいないから

試しにやってるだけなんだけど

やらないのが普通らしい。

 

 

 

多分

それだけ皆さんには余裕がある

ってことだよね!

 

 

 

 

私には余裕がない!

 

 

 

人の集まりが急に悪くなり

マーケティングをして仕事を

増やしてもこなせない状況に

なってきている。

 


仕事が先か?

人が先か?

 

 

両方やらなきゃいけないけど

4対6で人材確保が優先だよね!

 

 

今は優良人材確保できた会社が

勝つ!

 

 

これ、断言できる。

 

 

 

ではまた明日。

 

 

 

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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

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