「安定している実感がない」「将来に不安を感じる」労働集約型中小企業経営者の『不安』『悩み』を解決する専門家 鳥海祐二のブログ

労働集約型産業が未来永劫発展し続けるためには3つのことだけ実行すればいい。1)社員を集め続けること 2)新規顧客を集め続けること 3)既存客への値上交渉をつづけること これら3つを仕組化し回し続けることだけ行ってください。

㊙人心掌握術

ブログ更新のはげみになります!

1日1回のクリックをお願いします

↓↓↓↓↓

にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ

にほんブログ村 




浜松のエイコー運輸株式会社

で働く 社長 鳥海祐二

 

From 浜北オフィス

 

 

 

正社員50名以下の

中小運送屋社長のために

 

1,新規顧客獲得戦略“超簡単法”

2,売上アップ戦略“超簡単法”

3,ドライバー集め戦略“超簡単法”

 

鳥海が実践してきた誰でも超簡単に

できる方法をお伝えしています。

 

ーーーーーーーーーーーーーーー

 

 

社長の思惑!の話

 

 

f:id:yujitoriumi:20161029085359j:plain

 

 

 

私個人の考えとしては

苦手なことはお金を払ってでも

外注に出すコト!

 

 

と思ってるし実行している。

 

 

その方がズーッカ効率がいいし

最短で成果が出せる。

 

 

 

 

『人心掌握』外注化できない!

 

 

運送会社で言えば

 

・配車業務

・財務

・営業

 

ココらへんをそれぞれのプロ

にお任せしたいところだが

 

 

業務自体を外注化したところで

ドライバーさんの人心掌握までは

外注化できない

 

 

労働集約型産業の場合

人の効率頑張りによって

業績が左右される

 

 

その為

ドライバーさんのみならず

社員全員のモチベーションを

上げ続ける事が業績アップの

必須条件となる。

 

 

社員全員のモチベーションを

上げ続けるには

 

 

人と人との関わり合いを

増やしコミュニケーションを

増やしていくしか方法がない。

 

 

時間はかかるが

なるべく短時間で効率的に

やっていくしかない。

 

 

この方法を弊社エイコー運輸

で試して成果が出ているので

それを紹介するビデオを作って

いるので楽しみに待っていて

下さい。

 

 

 

 

ではまた明日。

 

 

 

ブログ更新のはげみになります!

1日1回のクリックをお願いします

↓↓↓↓↓

にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ

にほんブログ村 

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆日刊無料メルマガ【トリマガ】

正社員50名以下の中小運送屋社長お悩み解決メルマガ配信中

このメルマガを読むと社長の『行動指針』『心構え』『将来の道筋』

明確になり成果が必ず出ます

顧客獲得・社員教育に悩む社長のために各専門家が每日配信しています。

今すぐ【トリマガ】登録→ http://mail.os7.biz/m/tjlr


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

【公式ブログ】 http://toriumiyuji.com/

      ★お気に入り登録お願いします。

 

Youtubehttps://www.youtube.com/user/toriumiyuji

      ★チャンネル登録をお願いします

 

facebookhttp://www.facebook.com/yuji.toriumi

      ★最新情報はFBより発信しています

 

twitterhttps://twitter.com/yuji_toriumi

      ★フォローおねがいします

 

荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー確保、事業継続

借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典運送業

経営改善、改革、横山直広