とりうみゆうじのBlog

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From 鳥海祐二

熊本新市街のスタバより...

 

 

 

 

昨日より熊本に来ている。

7年ほど前にホンダさんの設備移管

の仕事でトラックで来て以来です。

 

熊本アーケード街はすごいねぇ~!

 

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自分で理解できないものは

人には伝えられない!

ってこと。

 

 

例えば

 

 

仮説

 

運送の現場でドライバーさんが

製品事故を起こしたとする。

 

帰社後、管理職・役員が

聞き取り調査を実施し

原因の究明再発防止策

ドライバーさんと共に立案する。

 

 

ここで問題が起こる可能性が

非常に高い。

 

 

現場のことを知らない管理職

役員が聞き取り調査を行うと

原因が曖昧になり、再発防止策

がずれる可能性がある。

 

 

こうなると

本当の原因も分からず

それに対する防止策もずれ

本末転倒な結果となる。

 

 

 

こうならないためにも

『現地現物で状況確認』する

必要が出てくる。

 

 

 

たとえ管理職、役員が現場を

知っていたとしても

同じ状況だとは限らない。

 

 

だからこそ現地現物での確認

が必須になってくる。

 

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自分が理解できないことを

必死になって伝えようと

したところで

 

 

相手には伝わらない。

 

 

 

 

ではまた明日。

 

 

 

 

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