No.２（右腕）なんかいらねぇ～
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From 鳥海祐二
熊本へ向かう新幹線より...
こんな話をすると
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ブッチャケますよ！
No.2＝右腕はいらない！
社長がNo.2を作るために
時間を割いたり、気を使ったり
お金使ったり…
本当に馬鹿馬鹿しい
社長としては自分がいなくても…
会社が回るように…
なんて淡い恋心（？）に似た物を
描いてるのかもしれないけど
無理！
労力の無駄です。
しかし、社長が何でもかんでも
やるわけにはいかない。
No.２に代わる物を
仕組を構築する必要がある。
どういう事かというと
社長であるあなたがNo.２に望む
業務を細分化し、パートでも
新人社員でもできるような状態に
するだけだ。
決裁業務は社長が行う
必要があるが、それ以外の
業務はこれで事足りる。
今の弊社エイコー運輸は
これで問題なく回っている。
そしてこのやり方の最大の
メリットは担当者が辞めても
業務を細分化したぶん
引き継ぎなどにかかる時間が
短縮できる事。
興味のある方は
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ではまた明日。
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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ？コンサルタントになったのか？
理由はこちら→https://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc
★コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション
理念ミッションはこちら→https://youtu.be/Eaf1h43ftWM
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