【検証済】社員50名以下 運送会社経営実践マニュアル 平成29年度完全版

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

運送屋は儲かるんだね!

中小企業の元気を取り戻したいんです。

↓↓クリック↓↓お願いします。

にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ

にほんブログ村

 

 

正社員50名以下の中小企業社長へ


お客も社員もドンドン集まる

人気中小企業を創る専門家

 

From 鳥海祐二

東京へ向かう新幹線の中より...

 

 

 

 

 

 

『運送屋は儲かるんだね!』

 

とシステム会社の社長にいわれた。

 

 

その社長は

私と私の唯一の同業者の友人社長を

指してそう言った。

 

 

これは自慢して言ってる訳では

ないのだが、二人共世間一般

の同業者に比べれば十分な利益を

出している。

 

 

でもその裏では

仕事を獲るための投資に余念がない

 

 

これが友人との共通点だ。

 

 

やり方や考え方は違っても

仕事を確保するため

売上利益を増やすために

出すものもちゃんと出している。

 

 

『儲からない!儲からない!』

と言ってる人に限って

 

投資を怠っている。

 

 

出すものちゃんと出さなきゃ

入るものも入ってこない!

 

 

これ世の摂理

 

 

f:id:yujitoriumi:20160903095334j:plain

 

 

 

 

ではまた明日。

 

 

 

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆日刊無料メルマガ【トリマガ】

正社員50名以下の中小企業社長お悩み解決メルマガ配信中

このメルマガを読むと社長の『行動指針』『心構え』『将来の道筋』

ハッキリ成果が必ず出ます

経営に悩む社長のために各専門家が每日配信しています。

今すぐ【トリマガ】登録→ http://mail.os7.biz/m/tjlr


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

【公式ブログ】 http://toriumiyuji.com/

      ★お気に入り登録お願いします。

 

Youtubehttps://www.youtube.com/user/toriumiyuji

      ★チャンネル登録をお願いします

 

facebookhttp://www.facebook.com/yuji.toriumi

      ★最新情報はFBより発信しています

 

twitterhttps://twitter.com/yuji_toriumi

      ★フォローおねがいします

 

荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー確保、事業継続

借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典運送業

経営改善、改革、横山直広