【検証済】社員50名以下 運送会社経営実践マニュアル 平成29年度完全版

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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From 鳥海祐二

浜北オフィスより...

 

 

 

 

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物流経営士の資格を2007年に

取得しました。

 

その後のリーマン・ショック

会社は傾き資格の無意味さに

気付かされた。

 



同じような経験をした社長諸君

目を覚ませ!

 

 

世の中に出回っている資格なんて

通り一遍等なんだよ!

 

 

資格に関わる業界の知識が深く

なるだけで、その業界で大儲け

させてくれるような知識は一切

教えてくれない。

 

 

だって、講師の人を見てみなよ!

 

 

ガッツリ儲けてる人が

教鞭とってるか?

 

 

そうじゃないだろ。

 

 

大学かなんかで得た知識を

ハベラカシてるだけで

 

 

運送屋を経営したこともなけりゃ

銀行や税務署と金の

交渉もしたことない奴らだよ!

 

 

ハンドルを握ったこともないような

奴らが寝言ブッコイてるだけだよ!

 

 

だからそんな奴らの言うこと

実行したって成果が出るわけがない。

 

 

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ではまた明日。

 

 

 

 

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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

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コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

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