【検証済】社員50名以下 運送会社経営実践マニュアル 平成29年度完全版

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

0→1は超大変!

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From 鳥海祐二

浜北オフィスより...

 

 

 

 

 

お~っと

明日から夏休みだぜぇ~!

 

姪っ子とUSJに行ってくるのだが

どうも口から出るのはUFJって出てくるWWW

 

 

 

USJUFJも知らない人なんてほぼいないでしょ。

 

USJは超有名テーマパーク

UFJは日本一デカイ銀行

 

 

でも、こんな有名店?有名企業?だって

創業当時は我々と同じだったはず。

 

 

そう!誰にも

 

知られていない存在だった。

 

 

長い年月を掛け様々な営業や

ブランディング戦略を実施てきた結果

今のように知られてきた。

 

 

 

 


では、

我々中小企業がお客様に知られて

仕事を発注していただくために

まず何をしなければいけないか?

 

 

この動画を見てくれ

それを説明している。

 

 

知らない→知ってもらう

 

ということは

 

0→1

 

にすることと同じだ。

 

 

それだけ大変な作業だけども

知ってもらわないかぎり仕事を発注して

貰うなんてことはあり得ない。

 

 

肝に銘じて欲しい。

 

 

 

 

 

ではまた明日。

 

 

 

 

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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

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