「安定している実感がない」「将来に不安を感じる」労働集約型中小企業経営者の『不安』『悩み』を解決する専門家 鳥海祐二のブログ

労働集約型産業が未来永劫発展し続けるためには3つのことだけ実行すればいい。1)社員を集め続けること 2)新規顧客を集め続けること 3)既存客への値上交渉をつづけること これら3つを仕組化し回し続けることだけ行ってください。

会社の成長??社長…あんた次第だよ!!

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From 鳥海祐二

浜北オフィスより...

 

 

 

 

 

暑い!暑すぎる!

昨日車の車内温度計が41度だった。

 

 

オリンピックも金メダル獲れて

激アツだし…

 

 

今年の夏は本当に暑くて熱い!

 

 

 


そんな中あなたのビジネスは熱いですか?

 

 

 

 

昨晩、秘密の激アツな集まりがあり

名古屋へ行ってきた。

 

 

この仲間は、2年前からお世話になっている

とあるマーケティングセミナーで知り会った仲間だ。

 

 

当時は100名以上いた同期の仲間だが

今でも勉強し続けマーケティングを継続し

結果を出し続けているのはこの写真の

面子の他に数名程度…10名ほどしか

残っていない。

 

 

f:id:yujitoriumi:20160811080335j:plain

 

 

継続は力なりとは正にこのことである。

 

 

 

 

 

 

ではでは

・今日の本題に行くよぉ~

 

 

 

ビジネスを続けていく上で結果を出し続けるには

理由がある。

 

 

 

それは…

動画で語っているのでじっくり見てくれ!

 

 

 

コーチの存在だよ!

 

ビジネスの上では、師匠とかメンターとか

言うひともいるけど呼び方なんてどうでもいい。

 

 

一流選手の影に一流コーチあり!

 

一流経営者の影に一流メンターあり!

 

 

社長経営者は何でもかんでも

一人で決めなければいけない。

 

 

しかし、相談することのできるメンターや

仲間がいると今までとは違う判断答えを

導き出すことができるようになる。

 

 

自ずと今までとは違う結果が生まれる

ようになる。

 

 

 

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ではまた明日。

 

 

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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

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