【検証済】社員50名以下 運送会社経営実践マニュアル 平成29年度完全版

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

社長の給料って

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From 鳥海祐二

自宅より...

 

 

 

 

社長の給料

について話をするよ!

 

 

 

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ベンツ、BMW、ポルシェ、レクサス

何に乗ってもいいけど

 

 

貴方次第だと肝に命じて下さい。

 

 

 

 

あなたがどんな社長像を描いているか?

 

・ドライバーと一緒に走り回る?

・社長らしくどっしり事務所で睨みをきかす?

・付き合い、外部での情報収集を頻繁に行う?

 

 

 

 

あなたがどこを目指すか?

これで御社の運賃は決まってくる。

 

 

ドライバーと一緒になって走っていれば

管理費(間接費)を抑えることができる

 

 

 

しかし

事務所でどっしり…

付き合いなどで経費を使うことを想定すれば

管理費(間接費)は膨れ上がる。

 

 

あなたが目指す社長像によって

運賃が決まってくる。

 

 

あなたの目指す社長像原価運賃

 

 

 

詳細は動画を見てください。

 

 

 

平日でもお付き合いのゴルフに行ったり

お客さんと飲食をしたいのであれば

金を稼ぐしかない。

 

 

経費を下げるのか?

運賃を上げるのか?

車両を増やすのか?

 

 

立ち止まっていたらジリ貧マッシグラ!

 

 

 

社長であるあなたの判断です。

あとはあなたが行動するだけです。

結果報告を待ってます。

 

 

ではまた明日。

 

 

 

 

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★エイコー運輸の鳥海が、なぜ?コンサルタントになったのか?

理由はこちらhttps://youtu.be/Y1qWUdWu-Cc

 

コンサルタントとしての私鳥海の理念とミッション

理念ミッションはこちらhttps://youtu.be/Eaf1h43ftWM

 

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