大前提
社員50名以下 労働集約型中小企業の 社長一人でも売上利益をあげる 仕組化経営創りの専門家 鳥海祐二
おはようございます。
2017年振返り第1弾
今期は前期ほどの業績は望めないが
チャンスは何度かあっった。
全く新しい仕事の話が舞い込んできたが
取り込むことができなかった。
それを踏まえて…
僕は新しい仕事を取り入れることを
前提に話を進めていたが
現場サイドは、やらないことを前提
(やりたくない気持ちが前面に出て)
に行動をとっていた。
やることを前提にすれば
どうやってやっていくのかと
知恵も出て来るが
やらないことを前提にしていると
言い訳や逃げの言葉しか出てこない。
何をするかよりも
どういう前提で仕事をすすめていくかが
メッチャ重要になってくる。
本当に勉強になりました
【本日の大切な質問】
あなたはどんな前提で進めますか?
<<回答は↓こちら↓>>
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本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。
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