【悶絶】口で言ってダメなら、体で教えてやる
社員50名以下 "実証済"運送会社経営実践マニュアル 発行人 鳥海祐二です
From 浜北オフィス
おはようございます。
社長として"集客・値上・教育"も自分なりに一生懸命やっている… まして他人に口出しされるのは癪に障る でも今のやり方が正しいのか?時々不安になりませんか?
そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる 記事を毎日更新しています。
先日の土曜日のセミナーで運賃の話を
していると
いくらなら十分な運賃ですか?と聞くと
◯◯,◯◯◯円位
その◯◯,◯◯◯円の根拠はなんですか?
と聞くと
相場よりいいので…
と答えてくれた。
位とか、相場とか
ほとんど体感で運賃を決め仕事をしている。
そして、最後にようやっと
入金の数字が少ない
運転手の給料が安い
お金が足らない
とわかるということだけ。
請求書を出し入金されてはじめて
お金が少ないことに気づいている。
体感と入金のギャップを埋めるためにも
普段から数字で物を言わなくてはいけない。
経営者である社長が
体感でビジネスをしているのだから
社員さんが
体感で物を言うのは当たり前
そんなどんぶりやってると
会社つぶれちゃうよ。
本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。
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